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Description des fonctions

Votre jeu de carte de compétences d'équipe

Outils de gestion Cartes Talents: le modèle Eskalon Ressources Diagnostic

Analyser

Analyser Confronter les problèmes et les régler rapidement Concevoir de nouvelles façons de travailler Puiser dans l'histoire et la tradition Prévenir les erreurs Reconnaître quand passer à l'action

Décider

Décider Prendre des décisions cohérentes Avoir le courage d'adopter de nouvelles idées Décider avec sagesse et sans impulsivité Baser ses décisions sur les informations pertinentes et objectives Tenir compte des impacts négatifs de ses décisions

Mentorer

Mentorer Garder le cap sur l'objectif établi Reconnaître la richesse des points de vue des autres Partager son expérience avec bienveillance Assurer un rôle intégrateur dans une relation stable Savoir demander de l'aide

Influencer

Influencer Assurer la cohérence grâce à une vision partagée Offrir des expériences stimulantes Favoriser la cohésion d'équipe Justifier son opinion par des faits Reconnaître quand je me laisse influencer

Négocier

Négocier Faire des partenariats gagnants Capitaliser sur la meilleure solution de rechange (MESORE) Tenir compte des besoins des parties Quantifier les attentes des parties Savoir me retirer d'une négociation

Apprendre

Apprendre Faire une veille continue Être à l'écoute des signaux faibles Enrichir la compréhension et les compétences collectives Favoriser la formation continue Maintenir une attitude d'humilité

Présenter

Présenter Justifier une décision Agir en porte-parole captivant Obtenir l'adhésion de l'équipe Présenter des résultats Ne pas imposer mes opinions

Innover

Innover Déceler les tendances du marché Favoriser l'innovation par la diversité Être réceptif aux idées nouvelles Établir des processus d'amélioration continue Reconnaître quand une idée n'est pas viable

Communiquer

Communiquer Inspirer au dépassement Faire rêver S'appuyer sur les valeurs communes S'appyuer sur un discours factuel Faire preuve d'intelligence émotionnelle

Rassembler

Rassembler Engager les coéquipiers envers un objectif commun Rallier les coéquipiers autour de décisions communes Développer la confiance mutuelle pour atteindre la maturité Amener l'équipe à être responsable et imputable Savoir bien s'entourer

Responsabiliser

Responsabiliser Partager la responsabilité des objectifs et des résultats Encourager à agir Montrer l'exemple, agir en propriétaire User des récompenses et coercitions avec discernement Prendre responsabilité de ses décisions

Organiser

Organiser Fixer des objectifs SMART Fusion des idées et remue-méninges Construire des équipes et les outiller Structurer et ordonner les processus Me discipliner au travail

Intuition

Intuition Reconnaître les besoins futurs du marché Réinventer les façons de faire Déceler les talents dormants Identifier les écarts et les angles morts Me faire confiance

Autorité

Autorité Positionnement de valeur ajoutée Inspiration Légitimité reconnue Expertise Partager son autorité

Performance

Performance Efficacité (atteindre les objectifs) Dépassement collectif agile Fluidité d'équipe (bien travailler ensemble) Efficience (usage des ressources) Tenir compte des motivations personnelles de chacun

Observation

Observation Discerner l'information pertinente Sortir des sentiers battus Être à l'écoute de l'environnement Mettre en place des systèmes de contrôle Reconnaître ses émotions (observation de soi)

Imagination

Imagination Reconnaître les enjeux actuels qui transformeront mon travail Percevoir l'avenir Créer un rêve ensemble Prendre des risques calculés pour mieux travailler Tenir compte de ses propres capacités

Spontanéité

Spontanéité Saisir les opportunités Accueillir la créativité en mettant de côté ses biais Créer un climat accueillant des idées, sans jugement Accepter l'imperfection des systèmes de données Savoir quand garder le silence

Leadership

Leadership Diriger vers une vision inspirante Lancer des initiatives ambitieuses Motiver une équipe tout en laissant une marge de manœuvre à ses membres Mobiliser à accomplir les tâches Rester fidèle à ses valeurs

Visionnaire

Visionnaire Proposition de valeur Incarner la vision et la partager Rassembler l'équipe autour de valeurs communes Cohérence entre les processus Se permettre de rêver

Vigilant

Vigilant Responsabilité sociale, parties prenantes Identifier des stratégies gagnant-gagnant Conditions de travail qui favorisent le développement de soi et des autres Imputabilité sur les résultats en conformité avec les règles Accueillir sa propre imperfection

Déterminé

Déterminé Surmonter les obstacles Voir des opportunités à travers les embûches Insuffler le courage et la ténacité Faire l'effort d'améliorer son rendement S'automotiver

Compétitif

Compétitif Identifier un avantage concurrentiel Éliminer les sources d'inefficacité Créer de la valeur grâce à des procédures méthodiques Motiver l'équipe à se dépasser Se surpasser soi-même

Polyvalent

Polyvalent Pensée transversale Ouverture au changement Accueillir les idées de chacun et les intégrer Flexibilité dans les façons de faire Savoir sortir de sa zone de confort

Entreprenant

Entreprenant Savoir se vendre Concilier ses intérêts à ceux des autres Avoir conscience de sa propre valeur et de ses capacités Adopter une attitude constructive Surmonter le syndrome de l'imposteur

Engagé

Engagé Viser des retours sur investissement supérieurs Réinventer les anciennes manières de faire Favoriser l'appartenance à la communauté Adhérer aux standards professionnels Demeurer engagé envers soi-même

Bienveillant

Bienveillant Adopter une attitude conciliante et constructive Conscience et accueil des besoins des autres Dévouement, empathie et écoute envers soi et les autres Transformer les difficultés en opportunités Être son propre meilleur ami

Consciencieux

Consciencieux Comprendre le besoin réel derrière un discours, saisir les opportunités cachées Pratiquer l'écoute active Être conscient de son apport à son équipe Poser les bonnes questions et approfondir les réponses Maîtriser et canaliser ses émotions

Pondéré

Pondéré Tenir compte des limites de ses ressources et de l'environnement Intégrer la CNV au quotidien Faciliter la résolution de conflits Dépenser ses ressources avec parcimonie Reconnaître ses erreurs

Charismatique

Charismatique Mettre en valeur son unicité Consolider des relations solides Mobiliser Faire confiance à ses collaborateurs Savoir déléguer, développer les autres et préparer sa relève